產(chǎn)品 案例 關(guān)于

品保中心

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流程保障

品質(zhì)團(tuán)隊(duì)為了保證來(lái)料的品質(zhì),采取對(duì)原材料的檢驗(yàn)、供應(yīng)商審查以及定期的供應(yīng)商評(píng)價(jià)三大措施。對(duì)于新的供應(yīng)商在其正式合作之前會(huì)進(jìn)行資格審查,正式供貨后每個(gè)月會(huì)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)來(lái)料的品質(zhì)狀況。對(duì)于品質(zhì)落后的供應(yīng)商進(jìn)行針對(duì)性的扶持與指導(dǎo)。

誠(chéng)瑞豐

品質(zhì)團(tuán)隊(duì)針對(duì)每一個(gè)發(fā)出需求的客戶(hù)訂單,都按嚴(yán)格的品質(zhì)保證流程在執(zhí)行,從圖紙確認(rèn)→產(chǎn)品評(píng)審→設(shè)計(jì)展開(kāi)→設(shè)計(jì)確認(rèn)→原料檢測(cè)→加工制程管控→入庫(kù)確認(rèn)→出庫(kù)檢查,售后跟蹤都按嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保出廠的每一個(gè)成品都讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

誠(chéng)瑞豐

設(shè)備保障

誠(chéng)瑞豐設(shè)備

管控流程

把控每一個(gè)檢測(cè)細(xì)節(jié),成就每一個(gè)精致項(xiàng)目

誠(chéng)瑞豐管控流程

品質(zhì)精神

從全面品質(zhì)管理各個(gè)細(xì)節(jié)的處理到全員參與品質(zhì)管理工作,公司各個(gè)部門(mén)相互緊密配合。全員的積極參與配合,使得品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)能更好地開(kāi)展工作,全方位服務(wù)客戶(hù)。

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